Pro trh poskytovatelů datových center provozovaných pro zálohování dat domácích uživatelů zatím u nás podle Michala Fišera, šéfa českého EMC, čas ještě nedozrál. Trendem podle něj spíš bude navyšování ukládacích kapacit přímo u uživatelů doma. I takovému trhu se prostřednictvím partnerů chce firma EMC věnovat hned poté, co si pojistí své tradiční největší podnikové zákazníky a vrhne se i na střední firmy.
Michal Fišer
Michal Fišer přišel před rokem z firmy Oracle a dostal za úkol na českém trhu prosadit firmu EMC, která je tradičním dodavatelem největších ukládacích zařízení. Dnes už to však není jenom železo, ale také množství softwaru. Ten EMC získalo především řadou akvizic. Ptali jsme se Michala Fišera na trendy v oblasti ukládání dat a také na to, kam vlastně s lokální pobočkou EMC míří.
Před rokem jste odešel z velké české pobočky Oracle do malého zastoupení EMC u nás. Co vás k tomu vedlo?
V Oraclu jsem byl spokojený, ale už jsem tam byl dlouho.
Jak dlouho?
Něco přes tři a půl roku. V těchto pozicích — pracoval jsem v Oraclu jako šéf prodeje technologií — jste pod velkým tlakem a není to jednoduché. Ano, Oracle má úžasné technologie, ale je to obrovská korporace, která hodně centralizuje řízení. Snaží se dělit na vertikály, které pak reportují svým šéfům do zahraničí. Lokální management pak postupně ztrácí rozhodovací pravomoc a sílu. Musím se přiznat, že se ne úplně ztotožňuji s tímto modelem. Samozřejmě má své plusy i mínusy.
Takže jsem zvažoval, co dál. Přišla nabídka z EMC, která mě oslovila, protože tady je ten model trochu obrácený. Sice je to také korporace, ale má decentralizované řízení. Nechává velkou pravomoc a zodpovědnost na lokální úrovni. Dalším pozitivem je to, že pobočka je relativně dobře řiditelná. Je nás momentálně čtyřicet.
Rozhovor pokračuje. Chcete se dozvědět více? Přihlaste se nebo nás kontaktujte.