Petr Beneš prošel cestou od Accenture přes role CIO v GE Money a CIO i CEO v České spořitelně až k vlastní 6D Academy. V rozhovoru mluvíme o tom, proč podle něj končí éra „přemýšlející třídy“, jak AI mění práci znalostních pracovníků a proč už nestačí řídit IT jako nákladové středisko. Bavili jsme se také o leadershipu v době permanentní změny, inovacích, firemní kultuře, nasazování cloudu v bankách, stavbě banky… Vyžaduje členství Pro přístup k tomuto obsahu musíte být členem. Zobrazit úrovně...