Info-Tech LIVE 2025 TL;DR: růst v nejistotě stojí na čtyřech pilířích:
1) architektura řízení IT skrz propojené
playbooky,
2) agentní AI navržená jako orchestrátor práce,
ne hračka,
3) disciplinované experimentování s jasnou
hypotézou a metrikami hodnoty a
4) talentový flywheel, který přesouvá učení do
toku práce a dělá z lidí AI „kentaury“.
Do toho přidejte kryptohygienu a přípravu na post-kvantový svět. Kdo tyto prvky spojí, získá tempo i odolnost.
Exponenciální IT je pojem, který představila letošní série konferencí Info-Tech LIVE 2025 z nichž ta v Barceloně se konala před dvěma týdny. Týden před každoročním IT Symposiem Gartneru tedy nabízíme pro srovnání perspektivu Infotechu – je to, pravda, srovnání Davida s Goliášem, ale možná tím zajímavější. K výběru postřehů ze sympozia se vrátíme ve speciálním rozšířeném Observeru Plus v polovině listopadu – ten navíc tentokrát dostanou všichni odběratelé.
Konference Infotechu letos namísto „wow“ ukázek vsadila na metody a postupy, jak technologie opravdu řídit v organizaci. Leitmotivem byla trpělivá architektura změny: propojené playbooky napříč IT, cílené nasazení agentní AI na pečlivě vybraných místech, týmy, které se učí v toku práce, a disciplína odvážných experimentů. V prostředí, kde se technologické změny zrychlují a nejistota roste, to zní jako recept, jak posunout či udržet IT na pozici motoru přidané hodnoty, protože kdysi proklamovaná podpůrná funkce byznysu už dnes až na pár odvětví či případů příliš neplatí.
Zaujal Vás tento článek?