Cynici by mohli poznamenat, že nepodaří-li se některé dotační programy v oblasti podpory podnikání naplno využít, je to vlastně dobrá zpráva, protože dotační programy v mnoha případech stejně jen křiví podmínky na trhu, nemluvě o problémech se spolufinancováním, nebo udržením následného provozu. Vtip je pochopitelně v tom, že projekty na něž si mohly sáhnout firmy v komerčním sektoru – zejména ty zaměřené na oblasti jako je podpora konkurenceschopnosti, byly z valné části realizovány a trh tak prošel úspěšným „křivením“.
Tedy až na jednu oblast. Z 53 milionů EUR státního „Seed fondu“ MPO (Český rozvojový uzavřený investiční fond), které měly připadnout na investice do začínajících firem, nebyl k prvnímu prosinci 2013 utracen ani cent. Problém je klasicky český, tedy veřejně soutěžní – aby fond mohl dostat licenci od ČNB, bylo třeba vybrat jeho správce.
Tím měla být zavedená investiční společnost. Původně podaly nabídky Avant, Amista, J&T a QI. To má svou logiku – investice do startupů (nebo rozvíjejících se společností) měly být prováděny společně se soukromými investory (maximální podíl státního Seed fondu může činit 70%). U seedů i startupů je navíc na straně investora často stejně důležitá jako finanční prostředky také role mentora, rádce, který začínající společnost pomáhá nasměrovat k funkčnímu nebo efektivnějšímu byznysovému modelu.
Tak či onak, poté co MPO vyloučilo ze soutěže společnost Avant, která údajně nesplnila podmínky zadání a nabídla mimořádně nízkou cenu, skončilo vše v rukou ÚHOS. Ať už bude výsledek jakýkoliv, je jasné že 12-18 měsíců na výběr „seed“ projektů a vstup do nich stačit nebude. A tak prostředky nejspíš skončí v programu Rozvoj pro podporu malých a středních firem, kde budou opět úspěšně „upravovat“ tržní prostředí.
Máte pocit, že dotace jsou dobrou cestou, jak pomáhat českým IT startupům? Co podle vás u nás v oblasti Seed financování nebo podpory startupů, zejména těch v IT, funguje a co naopak citelně chybí?