Přehled mezd a IT pracovních pozic zveřejnila ve zprávě 2013 Salary Guide společnost Robert Half. Data se týkají pouze Spojených států a Kanady, ale tuzemská verze pravděpodobně vznikne rovněž. Tuzemská pobočka ji většinou publikuje na počátku kalendářního roku. Zaoceánské vydání obsahuje něco málo poměrně zajímavých kvalitativních informací. Tak například, kolik reakcí na jednu otevřenou pracovní pozici obdrží CIO? V průměru má jít o 39 životopisů. Kolik minut stráví CIO osobními pohovory na jednu otevřenou pozici? V průměru 106, což jsou zhruba tři půlhodinová setkání. A to na první pohled není právě mnoho. Jak dlouho CIO vyhledává nebo kontroluje reference k otevřené pracovní pozici? Jde o 36 minut. Co v jejich rámci CIO skutečně provádí, Robert Half neuvádí. Jak dlouho CIO pracuje se sociálními sítěmi (nejen elektronickými) při snaze o obsazení určité pozice? Věnuje se jim v průměru 34 minut. Ani to není nijak ohromující číslo. Buď jsou sociální sítě v HR velmi efektivní, nebo dá jejich prostřednictvím CIO vědět, že někoho hledá. Na kolik vyjde jedna inzerovaná neobsazená pozice? V průměru stojí reklama volného pracovního místa 1300 dolarů. A co radí Robert Half zaměstnavatelům hledajícím vhodné pracovní síly? Odměna, na kterou specialisty lákají, musí být konkurenceschopná. Zde HR manažeři zdůrazňují, že peníze sice nejsou všechno, ale vždy tvoří podstatnou složku motivačního mixu. Druhou zbraň pro získání talentů představují benefity. Ty mohou kompenzovat i jisté mzdové ústupky uchazečů. Třetí položkou ve výzbroji zaměstnavatelů jsou příležitosti profesionálního růstu. Zaměstnanci musí vidět profesní a kariérní perspektivu. Zdají se vám tato doporučení být poněkud zatížená stereotypy? Ano, v oblasti HR jde o zjevná klišé, která navíc mohou být zcela odtržená od reality. Nedostatku kvalifikovaných zaměstnanců se média přestala v poslední době věnovat. Znamená to, že se situace zlepšila?