Štítek: digitální
-
Nová realita digitální práce
Když před dvěma roky vyšla studie „Konec kanceláří“ (Maverick* Research: The End of Office Space), mohli autoři Christopher Trueman a Carol Rozwellová jen stěží tušit, jakým způsobem a jak rychle se jejich předpověď začne naplňovat. Ani dnes pochopitelně není jasné, nakolik čínský virus trvale proměnil naše pracovní návyky, ukázal ale, co vše je možné a […]
-
SYM 2018: CIO v Evropě již přecházejí do fáze škálování digitálních inciativ
Digitální byznys a digitální transformace dosáhly v evropském regionu bodu zlomu – více než třetina (35%) CIO se již posunula do pozice kdy budou škálovat či dále rozvíjet již otestované digitální iniciativy, to je o patnáct procentních bodů více než před rokem (data pocházejí z každoročního průzkumu Gartner mezi CIO). Viceprezident a analytik společnosti Gartner Andy Rowsell-Jones […]
-
SYM2018: Rok 2018 pohledem CEO a co na to CIO
Viceprezident výzkumu Mark Raskino se ve své hlavní přednášce „The CEO Perspective 2018: How CIOs Should Respond“ už tradičně věnoval tomu, jak současný stav a obchodní priority vnímají CEO (jich se Gartner každoročně dotazuje v samostatném průzkumu) a jak by na to měli CIO reagovat. Posuny strategických priorit podle Raskina naznačují, že většina CEO již neřeší […]
-
Gartner Symposium ITXpo 2018 – výběr z obsahu, pondělí 5. 11
ContinuousNEXT: Recept Gartneru na úspěch v digitálně transformovaném světě „Zamyslete se nad posledními pěti lety vaší kariéry, nad tím, co jste absolvovali vy osobně i vaše organizace, nad měnícími se trendy, jimž jste museli čelit. Možná to byly přechod do cloudu, prokázání obchodní hodnoty IT, bezpečnostní incidenty nebo extrémní úsporná opatření reagující na vnější ekonomické otřesy. […]
-
SYM2018: Když se banky přesouvají do oblak
In the Air:Moving Your Bank Into the Cloud (Vittorio D’Orazio) Přednáška Vittoria D’Orazia nás i naše kolegy zaujala zejména řadou čísel a příkladů ilustrujících prezentované trendy. Banky v Česku vykazují obecně vysokou míru digitalizace a na Evropské poměry výrazně nadprůměrný poměr C/I (Cost/Income) – zdaleka ale například nedosahují úrovně nejlepších velkých čínských bank (ty se pohybují […]
-
SYM2018: Pohledy za horizont digitálního bankovnictví
A View Over the Digital Banking Horizon: Scenarios for You and Your Industry (Alistair Newton) Alistair Newton se ve své přednášce „A View Over the Digital Banking Horizon: Scenarios for You and Your Industry“ věnoval zhodnocení současného stavu bank v evropském regionu, významu klíčových technologických trendů a zejména čtyřem možným provozním modelům digitálního bankovnictví. V Evropě platí […]
-
Sedm digitálních otřesů, s nimiž nejspíš nepočítáte
Sedm digitálních otřesů, s nimiž nejspíš nepočítáte, představili analytici na první ze série konferencí Gartner Symposium/ITXpo 2018, která se uskutečnila minulý týden v americkém Orlandu (její evropská podoba nás čeká již za dva týdny v Barceloně). O nečekaných digitálních otřesech byla řeč již na loňském sympóziu, a letošní seznam tak obsahuje některé „známé firmy“, přesto se od toho […]
-
Čtyři varianty jak nastartovat digitální byznys
Podle analytiků je pro většinu (57 %) organizací nejtěžší nalézt odpověď na otázku, kde vůbec s digitalizací začít. Analytička Christine Moyerová proto v komentáři Christy Pettey doporučuje CIO, aby se společně s vedením celého podniku zaměřili na čtyři možné startovní oblasti, z nichž lze efektivně rozvíjet digitální transformaci – nastartovat digitální byznys. Představte si, že by vás při volání […]
-
Digitální byznys si nelze koupit
Digitální byznys si nemůžete koupit – tím se liší od většiny tradičních (technologických) iniciativ. Jde o změnu v kultuře a systémech organizace. Nedávné průzkumy uskutečněné analytiky společnosti Gartner potvrzují, že jen malý počet organizací úspěšně zvládl škálování digitálních iniciativ, jež by mělo navazovat na fáze experimentů a pilotních projektů. Jak poznamenává viceprezident výzkumu Gartner Marcus Blosch: […]
-
Čtyři podoby digitálního státu v roce 2030
Fungování digitální veřejné správy v roce 2030 bude záviset na roli, kterou si stát zvolí v rámci poskytování služeb občanům – buď jako jejich poskytovatel, správce, plátce, nebo regulátor. Podle zvolené úlohy se bude lišit i způsob využívání sdílených IT služeb. Gartner vycházel při sestavování čtyř možných scénářů digitální veřejné správy v roce 2030 ze dvou nezávislých sil, jež […]